アジャイルフレームワーク: 概要
アジャイルフレームワークとは何ですか?
アジャイル フレームワークには、継続的な計画、テスト、統合、およびその他の形式の継続的な開発の要素が組み込まれています。アジャイル フレームワークは従来の開発方法に比べて軽量であるため、ルールとプラクティスは最小限に抑えられます。
-
スクラム
Scrum は、大規模なプロジェクトを短い開発サイクルで完了できる小さなタスクに分割します。
-
クリスタル
Crystal フレームワークは、同じワークスペースにいるチームが関与する短期プロジェクトに使用されます。このアプローチには従うべき厳格なルールはありません。
-
かんばん
カンバンは視覚的で段階的です。プロジェクトのステータスの透明性が重要なので、タスクはボード上にレイアウトされ、実行予定、進行中、完了に分類されます。
-
動的システム開発手法 (DSDM)
DSDM は、大規模な組織で使用されるプロジェクト管理および製品配信方法です。DSDM は、強力なガバナンス基盤のために規律あるプロセスに従います。
-
機能駆動型開発
FDD は開発チームに重点を置いています。他のフレームワークとは異なり、FDD では徹底したドキュメントと厳格な組織化が必要です。
ローコード開発でアジャイルへの移行を容易にする方法を学びます
アジャイル手法の概要
アジャイルは、反復的で応答性の高いソフトウェア開発手法です。アジャイル開発の特徴には、高度なコミュニケーションとコラボレーション、変更に対する迅速かつ効果的な対応、適応型計画、継続的な改善などがあります。
アジャイル チームは、開発ライフサイクルの最後に完成品を一度に提供するのではなく、アプリケーションを少しずつ構築します。これにより、頻繁にテストを実行できると同時に、エンド ユーザー、利害関係者、ビジネス部門に進行中の作業に関するフィードバックを提供する機会が与えられます。
開発中にビジネス要件やユーザーのニーズが変化することはよくあることですが、アジャイルによりチームは柔軟性を保ち、変化に対応できるようになります。
アジャイルフレームワークの核となる価値
出典： アジャイルマニフェスト
-
変化する優先順位を管理する柔軟性
-
チーム中心のコラボレーション
-
コンテキストを即座に可視化
-
優れた製品品質と市場投入までの時間の短縮
アジャイルチーム構造
アジャイル チームは、高度なコラボレーションと部門横断的な機能を備えています。チーム メンバーは、スキル セットに基づいて役割が定義されており、全員が協力して実用的なアプリケーションを提供します。
アジャイル フレームワークでは、プロセスやツールよりも個人とやり取りを優先します。
プロジェクトの成功に必要な役割は、使用されるフレームワークによって異なりますが、ほとんどの場合、 アジャイルチーム構造 プロダクトオーナー、利害関係者、デザイナーや開発者などの専門家から始めます。
スクラム
Scrum は、世界中で 12 万人以上が使用しているシンプルな Agile フレームワークです。プロセスの中心となるのは、高価値製品の提供に向けて取り組む少人数のグループである Scrum チームです。Scrum チームは通常、XNUMX ～ XNUMX 人で構成されます。チームは、事前に決められたタスクに取り組む XNUMX ～ XNUMX 週間の固定期間であるスプリントで活動します。Scrum チームの目標は、継続的な改善のためのフィードバックを求めるのに十分な機能と使いやすさを備えたソリューションである、最小限の実行可能な製品 (MVP) を提供することです。
スクラムとは何ですか?スクラムマスター
この二重の役割により、ガイダンスの提供、チームの教育、生産性の阻害要因の除去を通じて、アジャイル フレームワークに従う責任が確立されます。
スクラム マスターはプロダクト オーナーと直接連携して、スプリントでどのユーザー ストーリーを担当するかを決定します。
プロダクトオーナー
この役割は、プロジェクトとその基準を定義し、チームが目標を十分に理解していることを確認し、製品バックログを管理して優先順位を付けます。
プロダクトオーナーは他のチームメンバーと協力して、最も優先度の高い項目のサイズを決定し、次のスプリントに割り当てます。
主題の専門家
SME は、チームが製品の提供を成功させるために必要な知識を持っています。例としては、システム管理者の「インフラ SME」や UX エキスパートの「UX SME」などが挙げられます。
SME もプロジェクトの利害関係者と見なされますが、すべての利害関係者が SME である必要はありません。SME はスクラム チームの一部ではありませんが、製品のアクティビティを支援する追加の専門家として機能し、プロジェクト全体にわたって関与します。
事業主
ビジネス オーナーは、スクラム チームのスポンサーです。主な利害関係者として行動し、すべての作業の割り当てをプロダクト オーナーに任せます。また、製品のスポンサーシップを代表し、ビジネスのニーズについてプロダクト オーナーを指導します。
開発チーム
これはソフトウェアを構築する人々のグループです。開発チームは小規模である傾向があり、通常はチーム メンバーが 7 人未満です。開発者は、Scrum チームがアプリケーションの配信をビジネスと顧客の期待に合わせるのを支援します。
アジャイル開発リソース
よくあるご質問(FAQ)
-
アジャイルとは何ですか？
アジャイルとは、複数の段階を踏んで高度に反復的なプロセスを推進するソフトウェア開発の考え方です。 開発サイクル アジャイルは、ソフトウェアが効率的かつ効果的に開発される際に、すべての関係者がフィードバックを提供できるように設計されています。
-
アジャイルフレームワークの例は何ですか?
Scrum は最も一般的な Agile フレームワークです。他には、Dynamic Systems Development Method (DSDM)、Crystal、Feature-Driven Development (FDD) などがあります。
-
Agile と DevOps を比較するとどうなりますか?
DevOps と Agile は、ソフトウェア開発者と IT 担当者間のコミュニケーションの促進を優先します。ただし、Agile はソフトウェア開発プロセスを指すのに対し、DevOps はむしろ作業文化を指します。DevOps のプラクティスは Agile 開発に組み込まれることが多く、ローコード開発プラットフォームには両方をサポートするツールが備わっています。
-
スクラムとは何ですか?
Scrum は、ソフトウェア開発のための Agile プロセス フレームワークです。Scrum は、組織が変化する要件に迅速に対応できるようにする反復的かつ漸進的なプラクティスに従います。このフレームワークでは、組織はプロジェクトをより細かく制御して、非 Agile 開発方法よりも迅速に高品質のアプリとソフトウェアを提供できます。
-
アジャイルはデザイン思考とどのように関係しているのでしょうか?
アジャイルはソフトウェアの開発方法に焦点を当てていますが、デザイン思考は開発されるものが顧客の期待どおりであることを確認することに重点を置いています。デザイン思考の基本的な概念は、顧客から始めて、そこから要件を組み込むことです。
アジャイルとデザイン思考について詳しく読む: デザイン思考 vs. アジャイル: 問題発見と問題解決を組み合わせる
-
ローコードはアジャイルソフトウェア開発をどのようにサポートしますか?
ローコード開発はアジャイルフレームワークと相性が良い。なぜならローコードの基盤はコラボレーションだからである。開発プラットフォームには、プロジェクト管理を通じてアジャイルチームをサポートするために必要なコラボレーションツールとサービスが組み込まれている。 フィードバックループ、スプリントレビュー、および開発ライフサイクル全体にわたります。