The Leading Low-Code Platform for Enterprise Digital Transformation

Take control of your digital journey with Mendix’s low-code approach

모호하고, 위협적이고, 위험한.

많은 것을 의미하는 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)은 더 이상 선택사항이 아닙니다.
준비 여부와 관계 없이, 모든 조직은 경쟁력 있는 디지털 전략을 필요로 합니다.
이제 유일하게 남은 문제는 ‘어떻게 할 것인가’입니다.

디지털 트랜스포메이션 접근 방식

‘올바른 기술’은 성공적인 디지털 트랜스포메이션 접근법의 핵심 요소입니다.
다음과 같은 옵션이 있습니다.

복잡한 디지털 트랜스포메이션에 대응하기 위해 설계된 엔터프라이즈 개발 플랫폼은
분산된 시스템 또는 복잡한 코딩에 비해 훨씬 간소화된 접근 방식을 제공합니다.

단 하나의 플랫폼에서, 새로운 애플리케이션과 워크플로를 구축하고 오래된 시스템을 현대화하여 디지털 트랜스포메이션을 가속화할 수 있는 모든 도구와 리소스를 제공합니다.

Mendix 디지털 실행 로드맵

디지털 트랜스포메이션을 위한 플랫폼은 전략 실행에 필요한 모든 도구를 제공합니다. 이제 무엇부터 시작해야 할까요?

2005년 설립 이래 Mendix는 수백 명의 고객을 연구해 디지털 트랜스포메이션 목표를 달성하고 리스크를 줄이는 데 도움이 되는 3단계 로드맵을 만들었습니다. 이 로드맵에서는 디지털 전환 여정을 시작하기 위한 일반적인 전략을 간략하게 소개합니다. 세부적인 접근 방식은 추후 조직에 맞춰 더 디테일해질 수 있습니다.

Start, Structure, Scale 더 알아보기

로우코드로 실현하는 디지털 트랜스포메이션

로우코드(Low-code) 플랫폼은 최신 비즈니스 과제를 해결하고 디지털 혁신을 지속적으로 지원할 수 있는 다양한 기능과 유연성을 제공합니다.

특히 시각적 모델링 기반으로 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브를 능률화합니다.

드래그 앤 드롭 방식과 직관적인 인터페이스가 코딩 부담을 덜어주므로 조직은 디지털 혁신을 위한 앱을 빠르게 구축 및 테스트하고 유지관리할 수 있습니다.

로우코드 이점 더 알아보기

업계를 선도하는 Mendix와 함께 앞서 나가세요.

Mendix 로우코드(Low-code) 애플리케이션 개발 플랫폼은 조직이 민첩하게 경쟁 우위를 점하도록 도와줍니다. 수동 프로세스의 자동화, 미션 크리티컬 레거시 시스템의 현대화 등 어느 목표든 기업이 디지털 트랜스포메이션과 혁신에 필요로 하는 업계 최고의 로우코드(Low-code) 도구를 갖추고 있습니다.

 

디지털 트랜스포메이션을 위한 플랫폼 주요 기능

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디지털 트랜스포메이션 성공 사례

Digital transformation FAQs

  • 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)의 4P 요소가 무엇인가요?

    4P는 디지털 트랜스포메이션의 복잡성을 포트폴리오(Portfolio), 인력(People), 프로세스(Process), 플랫폼(Platform)이라는 4가지 핵심 요소로 구분합니다.

    귀사의 포트폴리오(portfolio)는 더 빠른 개발 접근 방식을 필요로 하는 최상 가치의 혁신 프로젝트 파이프라인입니다. 프로젝트 단계, 성공 기준 및 예산 가이드라인을 개략적으로 설명하여 아이디어를 체계적으로 개진하고 진행률을 측정하는 것이 목표입니다. 또한 비즈니스 팀과 IT 팀 간의 지속적인 협업으로 프로세스를 정립하여 프로젝트의 우선 순위를 지정할 수 있습니다.

    또한 귀사의 혁신 프로젝트를 딜리버할 인력(People) 역시 파악해야 합니다. 비즈니스 및 기술에 정통한 인재로 구성된 팀을 구성하여 신속하게 협업할 수 있습니다.

    귀사의 혁신 팀은 신속한 개발을 위한 프로세스(Process)를 구축하여 새로운 기능 출시 및 사용자 피드백 기반의 지속적인 반복이 필요합니다. 규모에 맞춰 지속적으로 반복하고 릴리스하는 데 필요한 구축 민첩성은 최신 DevOps 방식으로 구현됩니다.

    마지막으로 기존 시스템과 관련된 제약을 제거하고 기존 애플리케이션과 신속히 통합하는 최신 클라우드 기반의 플랫폼(Platform) 아키텍처를 채택해야 합니다. 귀사의 플랫폼(Platform)은 귀사의 인력(People)과 프로세스(Process)를 하나로 묶는 동시에, 귀사의 디지털 혁신을 주도하는 애플리케이션 포트폴리오(portfolio)를 제어할 수 있어야 합니다.

  • 왜 기업이 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)를 필요로 하나요?

    디지털 트랜스포메이션은 Covid-19 팬데믹 이전에도 매우 중요한 사안이었지만 대다수 조직의 최우선 순위는 아니었습니다. 그러나 Covid-19는 내년 회계연도로 계획했던 아이디어도 하룻밤 새에 긴급한 우선순위로 전환하도록 만들었습니다. 전세계 기업들은 팬데믹에서 살아남기 위해 디지털 트랜스포메이션 이니셔티브를 전략화하고 실행하기 시작했습니다.
    현 시점에서는 혼란이 끊이지 않고 있으며, 아직까지 디지털 트랜스포메이션을 준비하지 않는 조직은 혁신에 뒤쳐질 위험이 있습니다.

  • 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)에는 얼마나 걸리나요?

    디지털 트랜스포메이션은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 귀사는 기술과 프로세스 및 문화를 끝없이 발전시키고 있을 것이며, 이 주요 포커스 영역을 모두 개진시키는 데엔 몇 달에서 몇 년이 걸릴 수 있으나 장기적으로 가치가 있음이 입증될 것입니다. 또한 ‘기술’은 끊임없이 변화하기에 디지털 트랜스포메이션은 지속적인 노력을 필요로 합니다.

    독단적인 데드라인에 대한 기대는 조직이 혁신 프로세스에 집중하는 데 방해가 될 수 있습니다. 데드라인을 하나둘 놓치면서 많은 조직이 노력을 늦추게 되고 결국 대부분은 디지털 트랜스포메이션에 실패하게 됩니다.

  • 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)의 가장 중요한 원동력은 무엇인가요?

    디지털 방식으로 전환해야 하는 이유는 많지만, 그 원동력은 조직에 따라 다릅니다. 고객 경험 부족, 수동 비즈니스 프로세스, 신뢰할 수 없는 코어 시스템 및 기타 많은 요인이 변혁의 촉매가 될 수 있습니다.
    외부 요인 역시 작용합니다. Statista에 따르면, 디지털 기술 채택을 가속화한 전 세계 기업들은 COVID-19 팬데믹 동안 운영 효율성을 높이는 것을 최우선 과제로 두었습니다.