低代码上的西门子，在数字化洪流中大显身手

西门子低代码助力开发大禹平台赋能业务部门数字化转型

业务部门寻求数字化转型 IT部门如何更好地赋能业务？

大禹团队成立于2019年，隶属西门子IT 数据分析部门，致力于为西门子用户提供端到端的数据分析服务来赋能业务，通过数据洞察充分释放数据价值，为管理层决策提供关键可靠的依据。大禹团队主要业务包括：

核心数据分析服务：大禹团队应用大数据技术，机器学习，云技术，低代码开发来组建数据分析生态系统，植根于西门子业务实践和行业经验。通过大禹数据分析生态系统，打破信息孤岛，积极探索前沿技术，与业务部门共建适用于西门子运营管理的解决方案。
Smart系列标准产品和服务：Smart Finance，Smart Compliance，Smart Campus，Smart Factory，Smart Workflow，Smart Logistics，Smart Data Analysis，Smart AI

大禹团队成立至今，已成功交付超过100个数字化项目，累计服务超过10,000名西门子用户。团队成员主要分布在北京、大连、重庆和南京。

在向西门子内部用户提供产品和服务的过程中，西门子中国IT BI总负责人李朝明经常被各种各样的问题所困扰：

数据孤岛，数据来源通常比较分散，不计其数：一些数据来源于企业过去的交易记录，另一些可能源于外部网站，还有可能来自于手工数据，不同的数据库系统，而且不同数据源的数据格式、指标、维度、类别存在较大差异。
数据预处理需要投入大量的时间成本和人力成本：几乎80%的工作量都被用于数据清洗和数据处理，这些繁杂的工作不仅耗费了大量的资源，还减缓了响应市场需求，业务变化的速度。
缺乏易用的数据分析工具：数据体量快速增长，常用的数据分析工具excel需要大量的加载时间，而且难以更新或修改现有逻辑与数据模型，难以满足使用需求，亟需新的工具。
非系统化的数据分析活动：迫切需要一个由上至下的数据治理中心团队，来定义通用的业务指标，统一管理数据，进行数据标准化，并制定数据规范。
缺乏统一的用户培训平台：很多西门子用户不知道内部有什么样的数字化平台和服务可以使用，不了解数据湖、低代码、数据分析，缺少深入了解和培训，也很难了解其他部门开发的应用和解决方案。

古有大禹治水今有大禹平台治理数据

随着西门子在2018年收购全球低代码开发平台的领导者—Mendix公司，该平台在2019年被推广到中国，名称为“西门子低代码”。李朝明和他的团队敏锐地意识到这是一个难得的好机会，可以解决目前遇到的绝大多数问题。

利用西门子低代码开发平台，李朝明和他的团队先后开发了以大禹平台为代表的以下应用：

大禹平台：统一的西门子数字化平台，用户一站式登陆即可浏览数据资产、应用商店、培训和活动等等信息，节约了用户的时间和精力，实现了数据的集成化；
项目管理工具：支持开发团队内部所有项目和修改变更的管理，从提出需求、报价和评估、确认需求、开发状态、用户验收到开票的完整流程，多角色参与，提高了项目管理的效率；
IAM平台：用户权限申请和审批平台。管理众多类型的权限申请，通过审批流和邮件提醒，准确快速地支持申请和审批，替代了线下的纸质审批和邮件审批，更加方便和快捷。

大禹平台的上线为业务部门提高工作效率带来了非常大的帮助。举一个例子，Jessica是一位业务经理，她需要在每个月查看相关业务的数据、效率、利润率和结果等，这是一个传统的工作职能，在西门子内部大量存在。在没有大禹平台的帮助之前，业务经理的日常工作至少需要处理以下项目：

她需要分别登录ERP、SAP等各种系统，把数据下载到Excel表格中；
在下载的20多个Excel表格中写各种各样的公式来计算数据，形成结论；
综合各个Excel报告的数据结论，包括订单数据、合作伙伴管理数据、成本核算数据等，整理归纳出向领导汇报的最终报告。

以往生成这样的最终报告一般要花费业务经理1-3周的时间，非常耗时耗力。

有了大禹平台的帮助之后，集成了多种不同的数据源，包括SAP、CRM、PTM、SPR和一些人工数据源等40多个来源，实时收集和同步到一个大的数据中台–数据湖，对数据进行标准化处理，通过一些自动化等处理过程来形成自动报告。这种自动报告可以每天、每周、或者每月，甚至实时地形成，而且数据等精细度和精准度也得到了大幅度地提升。

在过去的3年中，李朝明和他的团队在西门子集团内部完成了若干个这样的项目，形成了大的数据集合。通过这样一个数据集合，建立了公司的数据体系和指标体系，各个业务集团的管理者都可以清晰地看到这一指标。通过这个项目，业务部门实现了生产效率20%的提高。

好的工具助力好的治理西门子低代码是底气和实力

经过利用西门子低代码开发大禹平台并支持业务的旅程，李朝明的团队总结了之前和之后的变化：

在开发大禹应用之前，企业需要的数据资产没有得到很好的整理，数据储存在数据湖中，只有开发人员能进入，数据分析师和IT经理无法看到，只能导出Excel进行交流，难以满足使用需求；
公司内部开发的应用没有很好的机会推广和互相了解，也没有专门的渠道展示。通常通过PPT的形式在一些项目会中宣传，或者通过日常聊天沟通得知；
培训资料的传播，之前是通过电子邮件通知未来的培训计划、录屏链接、学习资料，效率低，缺少统一的平台发布和分享培训信息；
关于数字化相关先进技术的学习，以前没有统一的平台可以发布相关的信息，现在可以通过大禹平台非常方便地宣传和分享；
IT部门提供的服务比较复杂，没有大禹平台之前，需要跟用户去单独沟通和介绍，费时费力，现在利用大禹平台，更加灵活敏捷，也帮助IT部门节省了大量的时间和精力。

总结西门子低代码为IT部门带来的业务价值主要体现在四个方面：

可扩展能力：可重复利用开发组件集成和部署新的业务应用程序，快速部署；
模块丰富，数据集成方便：可根据用户需求快速添加和改进系统功能，对现有系统和数据进行协作；
模式多样，开发高效：支持低代码和高代码，可以通过学习快速上手；
云原生

西门子低代码潜力巨大，可以用于非常多的应用场景。目前已经有超过100个应用在运行，涵盖了很大一部分场景，包括物料管理、智能排产、进出口报关、风险管控等等。大禹平台构建了一个生态体系，逐步形成了端到端的智能化数据分析和人工智能。大禹平台也帮助IT部门更加有效地赋能业务部门，推进各部门数字化产品的落地和数字化转型的实现。